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英雄联盟外围下注成功代理流程管理工具——STAGES

        近日,英雄联盟外围下注成功代理了Method Park企业(http://www.methodpark.de/) 的产品——STAGES。作为一款流程管理工具,STAGES在汽车领域具有很高 的认可度,在欧美 的汽车市场获得了广泛 的应用:Audi, BMW, GM, Volkswagen, Continental, Delphi, Denso, Lear, TRW, Hella, Panasonic, ZF, Webasto, Brose等等都是STAGES 的用户。

        如果没有恰当 的开发流程,很难高质量地构建大型复杂 的系统,如汽车等,而产品 的质量问题,又会极大地影响企业 的声誉以及利益。搭建一套恰当 的开发流程绝非易事,很多时候,企业 的流程往往以幻灯片、Viso甚至纸质文档 的形式存在,并没有切实地落实到企业 的实际开发过程当中。“Stages”是一款过程定义、实施、度量和改进 的App,它让企业客户 的开发流程切实地落实到企业 的实际开发过程当中。

        英雄联盟外围下注作为STAGES在华 的优质代理商,具有丰富 的系统工程及流程管理经验,将为客户提供整套 的开发流程管理解决方案及优质 的技术服务。

产品先容

•  “Stages” 的核心理念

         “Stages” 的核心理念是过程管理系统,它把过程理论和项目实际结合起来了。“Stages”对于复杂但是创新驱动 的过程是优秀 的,它集成了大量系统工程环境中使用 的典型工具。它关注最终用户 的过程,并且使用户易于访问过程描述,允许用户理解端到端 的过程和以角色为中心 的过程细节。通过基于网络 的接口,用户可以直接访问所有项目 的文档、模板、应用案例或者技术常识库,而不是大量 的过程理论和复杂 的工作流程图表。此外,“Stages”中 的过程定义可以被用于驱动和配置其它 的工程工具例如PLM组件和项目管理或配置管理系统。

• “Stages” 的核心框架

        “Stages” 的核心框架是一个如上图所示 的过程开发周期。它源自于西格玛DMAIC周期,由5个基本 的步骤组成:

    ♦  定义:所有必需 的过程资产必需以结构化 的方法快速而简单 的定义。过程资产可能是粗颗粒度 的端到端 的过程,例如产品开发过程总览;也可能是详细 的过程描述,例如需求工程信息流程;或者额外 的过程引导,例如工作规程或文 的0濉

    ♦  管理:过程描述需要兼容性检查、评审或版本控制、变更控制。此外,过程必须符合某些特定 的框架,例如CMMI、ISO15504或ISO 9001。这能确保所需要 的过程标准能实行,这些过程标准对组织 的商业类型是很重要 的。

    ♦  颁布:为了帮助项目采用和实行定义 的过程,过程 的描述应该能根据项目 的特定需求细化和裁剪。项目范围从系统工程项目到产品开发项目或App项目或子项目。项目工具面板可以配置以便匹配指定 的项目过程,它被集成到了Stages 的GUI界面上。最终用户可以通过面向过程 的方法创建和访问项目文档,而不必知道任何技术细节。

    ♦  控制:过程 的性能需要被度量和控制。因此,关键性能显示了过程描述 的定义,它能从不同 的信息源中自动 的收集。所有 的数据源可以汇集到产品、项目、程序或任意组织级别 的度量中。

    ♦  改进:为了实现持续 的过程改进,反馈信息可能来自于终端用户,也可能来自于过程性能度量 的分析。过程改进可以在一个新版本 的过程描述中实施。项目以受控 的方式被提升到一个新 的过程版本。

        在这个周期内,Stages允许组织实行他们特定 的过程管理策略。策略主要依赖组织 的行业和学问,他们要么通过自上而下 的模型从完整 的过程蓝图往下分解,要么先定义项目级别 的过程然后逐步 的标准化。这两种途径也可以混合起来使用。

用户&案例

德国ZF(采埃孚)集团,全球知名 的传动系统产品专业制造厂家

    ♦  客户 的需求:

        ZF 的机械、电子、App是分开独立管理 的,这样就导致项目 的工具、过程和成果都是不同 的。后期 的变更和缺乏恰当 的验证就会引入缺陷。这种环境导致引入新 的AUTOSAR设计方法非常困难。低效 的安全控制和度量导致了OEM厂商 的不满。

    ♦  解决方案:

        客户端部署clearcase,clearquest和Stages。ZF在Stages中定义过程、标准 的开发方法和实践,并将自己 的工具链整合到统一 的框架中,高级别 的管理委员会监控并帮助了新工具平台上线 的成功。

    ♦  好处:

        ?1.5年内人员能力增长了100%

        ?屡次被OEM厂商评为优秀供应商

        ?与ISO 26262无缝 的集成

        ?下一步是RTC平台 的上线

大陆汽车集团

    ♦  客户 的需求:

        为了满足开发发动机控制器 的更高需求,动力系统业务部门通过PTC(原来 的MKS)引入了应用生命周期管理工具。包括管理所有 的系统、App开发 的过程以及关联所有 的开发工作产品(包括需求、模型、源代码和测试)。通过这种方法,PTC完整 的提供了贯穿整个系统和App生命周期 的可追溯性。

    ♦  解决方案:

        解决方案要保证一个工具 的配置能使遍布全球 的大陆汽车集团 的14个事业部保持一致。这个目标要求用户 的工作必须与已经存在 的过程和标准相符,例如ISO26262和SPICE。

    ♦  好处:

        过程适应 的方法就是建立一个活 的过程,通过它们进行持续 的过程改进。因此重要 的是确保过程信息能快速 的、清晰 的、随时 的传递给所有项目成员。为了满足这个目标,大陆相关部门开始标准化已经存在 的App开发流程,然后从不同 的地点植入到未来 的项目中。专业 的项目支撑是由Method Park咨询企业和过程管理工具Stages提供 的。

 

 

 

 

 

 

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